ZEZEL
innovatie traject

To The Point

uitdaging

Het management van To The Point klopte aan bij Red Zezel met een dubbele vraag, namelijk
(1) hoe kunnen we concrete vernieuwende ideeën ontwikkelen én
(2) hoe stimuleren we een innovatieve en creatieve mindset bij onze medewerkers.

ZEZEL traject bij To The point

aanpak

Om een antwoord te bieden op deze dubbele vraag werd een ZEZEL innovatietraject uitgerold. Zo kon er focus gelegd worden op het ontwikkelen van beloftevolle ideeën voor de business enerzijds én het ontwikkelen van creatieve en innovatieve real skills anderzijds.

Bij aanvang werd een intern team van 12 medewerkers ‘gerecruteerd’ om deel te nemen aan het ZEZEL innovatie project. Dit innovatie team werd in een krachtig en transformerend traject van 15 weken succesvol doorheen de ZEZEL methode geloodst.

vijf ZEZEL stappen

  1. zoomen: innovatiefocus scherp stellen
    kennismaking met Foursight creatieve denkprofielen - innovatiefocus en beoordelingscriteria samenstellen - creativiteitstraining

  2. exploreren: inspiratie verzamelen
    scenarioplanning - klantfricties verzamelen - inspiratie snuiven in andere sectoren - trends en technologiën scannen

  3. zappen: ideeën genereren
    wow ideeën genereren en zappen tussen verschillende brainstormtechnieken

  4. experimenteren: top ideeën testen bij doelgroep
    top ideeën uitwerken in concepten - prototypen - testen in de markt

  5. lanceren: best top ideeën ontwikkelen in business cases
    top ideeën uitwerken in mini new business cases - pitchen aan management

  • “Ik heb uitzonderlijk veel bijgeleerd zowel op vlak van creatief denken als brainstormen en hoe je energie vast moet houden tijdens zo'n trajecten. Verder ben ik blij dat er ruimte was om uit mijn comfort zone te komen.”

  • “De werkwijze en het resultaat hoe we van de brainstorm tot de uiteindelijke ideeën kwamen, en die dan hebben uitgewerkt was echt top.”

  • “De manier waarop je met ons omging was heel fijn. We werden op een persoonlijke manier benaderd en je stond open voor onze input.”

resultaat

ZEZEL innovatie traject
ZEZEL innovatie traject

  • + 25 diepte interviews met klanten om fricties te spotten

  • + 600 ideeën gegenereerd tijdens de brainstorm 2-daagse

  • 50 top ideeën geselecteerd

  • 11 daarvan uitgewerkt in project fiches & prototypes

  • 11 concepten getest in de markt bij potentiële klanten

  • finaal 5 top concepten ontwikkeld in mini new business cases

  • 5 mini new business cases gepitcht bij het management

  • voor 2 top ideeën werd onmiddellijk tijd en geld vrijgemaakt voor verdere implementatie

  • nog eens 2 werden opgenomen in de innovatie pipeline

en ook een duidelijke WIIFM voor alle teamleden

  • creativiteit bot vieren

  • innovatie gestructureerd aanpakken

  • jij mag mee nadenken

  • enorme leerervaring

  • . . . fun