Innovatie sprint
Flanders Opticians
uitdaging
Flanders Opticians stoomt de zelfstandige, onafhankelijke opticiens in Vlaanderen klaar voor de toekomst én voorziet hen van services waarmee ze hun marktpositie versterkken. Hun uitdaging klonk als volgt: Hoe kunnen we (in een kort en krachtig traject) samen met een aantal koplopers in de sector nieuwe pistes bedenken om innovatief te blijven en het differentiërend vermogen van de zelfstandige opticien te versterken?
aanpak
Stap 1: Opstellen concrete innovatieopdracht
Het is van belang te starten met een goede, concrete innovatieopdracht. Dit dwingt om vooraf concreet te zijn over de markt/doelgroep waarvoor ideeën moeten worden ontwikkeld én over de criteria waaraan de nieuwe concepten moeten voldoen. De innovatieopdracht (opgesteld tijdens een korte workshop) vormde zo de leidraad voor het team tijdens het volledige traject.
Stap 2: Inspiratietour in Amsterdam
Een inspiratietour is dé ideale manier om ‘in no time’ de laatste trends te spotten en inspiratie op te doen over de grenzen van de eigen sector heen. Tijdens deze 1-daagse inspiratietour bezochten we enkele inspirerende bedrijven en concept stores uit verschillende sectoren. We gingen onder meer op bezoek bij Tony’s Chocolonely, Retail Lab Ace & Tate en Denim City.
Stap 3: Brainstormsessie
Inspiratie opsnuiven en exploreren leidt automatisch tot het genereren van ideeën. Tijdens een 1/2dag workshop werd de opgedane inspiratie van de inspiratietour in Amsterdam vertaald naar ruwe concepten die een antwoord boden op de voorliggende innovatieopdracht. Verschillende brainstormtechnieken werden gebruikt om ruim 300 out- of-the-box ideeën te genereren.
Stap 4: Business model canvas sessie
Al te vaak belanden mooie ideeën in de la. Ze worden opgeborgen en er wordt verder niets mee gedaan. Daarom is het belangrijk om de brug te slaan tussen het creatieve luik en de business realiteit, door concepten te vertalen in een business model. Het business model canvas geeft snel en helder een zicht op de vraag of een idee levensvatbaar is: wat is het, voor wie, kunnen wij het maken, wat hebben we daarvoor nodig, wat gaat het kosten én wat gaat het opbrengen. Tijdens deze ½ dag workshop werden uiteindelijk 5 top ideeën uitgewerkt in een business model canvas.
resultaat
+ 300 ideeën tijdens ideation workshop
5 top ideeën uitgewerkt in een business model canvas
